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      【2024管理類聯考】數學應用題知識點03
      【2024管理類聯考】數學應用題知識點03

      直線相遇問題,相向而行:相遇時間=距離速度和(甲的速度時間乙的速度時間=距離)相背而行:相背距離速度和時間(甲的速度時間乙的速度時間=相背距離)。詳情>>

      2024-01-16

      【2024管理類聯考】邏輯復合命題知識點05
      【2024管理類聯考】邏輯復合命題知識點05

      某島主要居民是騎士和無賴兩部分騎士只講真話,無賴只說假話。甲和乙是該島上的兩個居民,關于他們,甲說,“或者我是無賴,或者乙是騎士。根據上述條件,可以推出以下哪個結論? 詳情>>

      2024-01-15

      【2024管理類聯考】數學應用題知識點02
      【2024管理類聯考】數學應用題知識點02

      工作效率=工作總量工作時間,一般設工程量為1。工作量的計算方法:合成最小單位詳情>>

      2024-01-12

      【2024管理類聯考】邏輯復合命題知識點04
      【2024管理類聯考】邏輯復合命題知識點04

      (4)相容選言推理。否定一部分選言肢,就要肯定另一部分選言肢??隙ㄒ徊糠诌x言肢,不能否定另一部分選言肢,邏輯形式為:詳情>>

      2024-01-11

      【2024管理類聯考】數學應用題知識點01
      【2024管理類聯考】數學應用題知識點01

      絕對數: a比b多a一b;復利:設初始值為4,平均增長率為P。詳情>>

      2024-01-09

      【西醫綜合】記憶方法
      【西醫綜合】記憶方法

      多有吸煙史;腫瘤生長緩慢;淋巴轉移早,血行轉移晚。詳情>>

      2024-01-09

      【西醫綜合】備考攻略
      【西醫綜合】備考攻略

      教、學合理分工教師講通知識點,并畫出重點。尤其在上課時會教學生如何挖空、如何出題;學生需緊跟老師講義和課程,從宏觀到微觀(從大標題到小知識點) 理解、記憶知識點,在此過程中...詳情>>

      2024-01-06

      【管理科學與工程】經濟學-導論
      【管理科學與工程】經濟學-導論

      第一章經濟學導論(本章關注選擇題、簡答題第二章供求定理 (本章選擇、簡答、分析計算第三章消費者行為理論(選擇、簡答)詳情>>

      2024-01-06

      【管理科學與工程】經濟學-考試分析
      【管理科學與工程】經濟學-考試分析

      經濟學學分值占比:6道單選題(6分);3道簡答題(9分);1道分析計算題(10分)。合計25分。詳情>>

      2024-01-05

      【西醫綜合】各題型的命題規律
      【西醫綜合】各題型的命題規律

      每一道考題是以一個病例或一種復雜情況出現的,其下面都有A、B、C、D、E五個備選答案,請從中選擇一個最佳答案。詳情>>

      2024-01-05

      【西醫綜合】試卷結構分析
      【西醫綜合】試卷結構分析

      1、滿分100分,共160道題。2、全部為選擇題,每題分值相同。詳情>>

      2024-01-04

      【管理科學與工程】典型考題
      【管理科學與工程】典型考題

      l、已知某生產線的產品質量數據服從正態分布。從生產線收集一批樣本,并繪制了數據的直方圖。請說明應該查看直方圖的哪些特性?詳情>>

      2024-01-04

      【管理科學與工程】各種圖形的適用(下)
      【管理科學與工程】各種圖形的適用(下)

      4 分組數據-直方圖(重點),關于組數與組距的確定,1、確定組數:通常為5到15(20)組。Sturges提出的經驗公式:分組組數K應滿足。詳情>>

      2024-01-03

      【管理科學與工程】各種圖形的適用(上)
      【管理科學與工程】各種圖形的適用(上)

      2定類數據-餅圖,也稱圓形圖,是用圓形及圓內扇形的角度來表示數值大小的圖形。主要用于表示樣本或總體中各組成部分所占的比例,用于研究結構性問題。詳情>>

      2024-01-03

      【管理科學與工程】數據類型
      【管理科學與工程】數據類型

      數據也有級別高低之分。定類→定序→定量;高級的數據適用低級數據的方法,反之不然。詳情>>

      2024-01-02

      【管理科學與工程】戰略管理的學派
      【管理科學與工程】戰略管理的學派

      (1)設計學派( the design school)。該學派認為戰略是一個主觀的概念化的過程。(2)計劃學派( the planning school)。提出了許多制訂企業戰略的數學模型和定量分析的方法。詳情>>

      2023-12-29

      【管理科學與工程】戰略管理過程
      【管理科學與工程】戰略管理過程

      確定企業使命與愿景→確定企業戰略目標→確定企業戰略方案→企業戰略方案的評價和選擇→確定企業職能部門的策略→企業戰略的實施和控制。詳情>>

      2023-12-29

      【管理科學與工程】企業戰略的構成要素
      【管理科學與工程】企業戰略的構成要素

      安索夫(gor Ansoff)認為,企業目前的產品和市場與企業未來的產品和市場之間一定存在一種內在的聯系,這種內在的聯系稱為 "共同的經營主線 ",通過分析這種共同的經營主線,可...詳情>>

      2023-12-27

      【管理科學與工程】戰略與戰略管理
      【管理科學與工程】戰略與戰略管理

      第二節,企業戰略管理理論流派。戰略過程視角的十大學派、戰略管理內容視角的兩個學派。詳情>>

      2023-12-27

      【管理科學與工程】需求價格彈性的應用
      【管理科學與工程】需求價格彈性的應用

      需求價格彈性的應用,需求價格彈性與銷售收入(或總收益),總收益=價格×銷售量=PxQ。詳情>>

      2023-12-26

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